ダメな会議にイライラ！効率化するメリット。こんないいことがあります！！

ダメな会議にイライラ！！

効率悪い会議を効率化するだけで得られるメリットは大きいです。

会議を効率化することによって得られるメリットを大きく分けて3つお伝えします。

ダメな会議が少しでもなくなりますように。

共有します。

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1.ダメな会議を効率化するメリット①時間短縮

2.ダメな会議を効率化するメリット②モチベーション

3.ダメな会議を効率化するメリット③効率化のくせがつく

1.ダメな会議を効率化するメリット①時間短縮

ダメな会議を効率化するメリットは、時間の短縮です。

会議が短時間で終わるとその分別の仕事をすることが出来ます。

会議がダラダラ長く続くと、時間さえあればできた仕事も出来なくなってしまいます。

ダメな会議を効率化するメリットは、課員のモチベーションを保つことにもあらわれます。

ダラダラ長く続く会議が恒例になると、その会議がその日一番の仕事のようになってしまいます。

会議が長くなっても、自分の数字は上がりません。

更にただ疲れるだけの状態になります。

課員のヤル気がなくなります。

ダメな会議を効率化すると、自分の習慣を変えることが出来ます。

効率的にやろうと意識するだけで、「事前に準備しておいた方が効率的だな」とか「ここは省けるな」と工夫する気持ちが生まれます。

この考え方が習慣化すると、実生活でも面倒な作業は効率的に工夫して、早く終わらせようとする意識が生まれます。

その結果、自分の時間も多く取ることが出来るようになります。

ここまで紹介してきましたが、

貴重な時間を不毛な会議に費やされている方へ。

会社内でどうしても変えることが出来ない場合、自分が働く環境を変えることも出来ます。

ぼくは実際に下記の無料転職エージェントサービスを活用していました。

先輩のすすめで登録していました。

エージェントサービスは専門で担当者がついてくれます。

転職市場や他の業界のことを相談出来ますし、自分の社会における位置も、聞くと教えてくれます。

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登録には訪問したりいろいろな手続きが必要になりますので、余裕があるうちに登録しておくことをおすすめします。

ということで、ダメな会議にイライラ！効率化するメリット。こんないいことがあります！！でした。

またブログ書きます。

今後とも、何卒宜しくお願い申し上げます。